游戏直播现有商业模式残酷洗牌,如何在洗牌之时立于不败之地?
随着手游产业的成熟和泛娱乐深入人心,围绕手游构建的泛娱乐生态在2016年爆发。业内人士常说的手游直播和VR手游是泛娱乐生态系统之一。据360游戏不完全统计,2016年,中国从事视频直播的创业公司超过300家。截至5月,直播平台数量达到116个,其中近60%是近三年建立的。360手游社区,其发展速度可见一斑。手游直播的火爆场面,似乎和早些年的手游创业热一样。集群爆发直接导致市场上产品同质化严重,产品变现能力薄弱。从游戏直播现有的商业模式来看,直播平台主要依靠平台增值服务、游戏联运、广告、会员订阅、电子商务、赛事问答六大盈利模式来维持收支平衡。
其中,增值服务、游戏联运、广告服务、会员订阅等对平台的贡献往往取决于平台的用户数量。增值服务中常见的虚拟物品购买和奖励,ARPU值很低360手游社区,必须依靠大量用户才能形成正收益;游戏多式联运、广告服务、比赛猜谜亦是如此;电商模式主要依靠平台主播的个人品牌影响力引导粉丝购买,将游戏直播用户转化为电商店铺用户,从而形成平台收益。对于一个创业游戏直播平台来说,平台本身推广难度大,资金有限,而平台上的知名主播也很少。目前大部分初创的直播平台,电商的盈利模式都没有建立起来。
随着资本的涌入和政府的重视和监管,2016年无疑是建立市场格局、规范行业规则的关键之年。热潮爆发后,游戏直播也将和早期手游一样迎来第一轮残酷的洗牌。洗牌时如何立于不败之地?基于360游戏大数据,我们为游戏直播从业者提出四个思考方向。
【平台去中心化,内容去中心化】
直播平台是泛娱乐的最佳初级模式。直播平台天生具有游戏性、娱乐性、社交性、社交性。从业者应首先努力打造不同的游戏直播内容,以用户为中心,然后逐步引入其他领域。,向泛娱乐靠拢,多条流水线,解决平台可持续发展的问题。
【延伸产业链,成为流量入口】
在直播平台上,游戏与用户的匹配会非常精准。观看游戏视频内容,了解游戏基本情况、文字介绍与评测、口碑推荐。但是天外神坛,这些简单的方法过于同质化,容易被替代。直播平台从业者可以从个人直播带来的粉丝经济入手,尝试聚焦电商、广告、影视曝光等方向。
【依托平台搭建平台生态】
直播本质上只是一种交流工具。平台需要丰富的内容输出和优质的内容来触发海量传播和消费。从业者可以引入娱乐内容、生活内容、表演内容、体育内容等整合平台。打造丰富的生态系统。
【横向发展,共创爆品】
手游直播的业务相对垂直,容易建立壁垒。依托平台横向发展,覆盖全品类,跳出手游单一品类,涉足网页游戏、端游等。推动整个行业发展,手游直播行业加强与手游CP的合作,共同打造有竞争力、可移动、可看的产品,带动手游直播行业发展。
手游直播还在等风来。这是一个艰难的时期。需要手游从业者和手游直播从业者共同思考。火势升腾,形成了双方双赢的局面。
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